給主管一個成長的機會
---這是你的責任!
前幾天看到一篇文章---它的標題為—這是誰的責任
一位主管(甲)交代他的下屬(乙)做一件事,
剛說完畢—馬上來詢問進度，
不知是怕沒交代清楚，或是擔心對方無法照他的意思完成，
所以每隔幾分鐘就來問一次，做到哪啦?做的怎樣壓!
事後乙就對著他的朋友(丙)抱怨說，
他這樣老是這樣跑來問東問西的—壓力真大。
丙則回答他---給主管一個成長的機會---這是你的責任!
當我看到這裡時---我的反應跟乙一樣----很經驗的表情。
(心裡想著怎麼會是我的責任ㄋ?)
接著丙又說囉!
你們主管這樣的處理方式雖然不對讓你備感壓力----
但----長久以來你們就是用這種模式在溝通及工作上，
你從未把你的---不舒服(壓力)說出來---所以你也有責任。
突然之間恍然大誤------因為我好像也是這樣ㄋ----
即使主管的作風令你不滿(但你從未提出，他就認為這樣ok)
所以千萬一直抱怨說是對方的問題—偶而也要檢討一下自己。
銅板沒有2個是不會響的唷!
而丙的建議作法----當甲交代事情後，順便給他一個選擇題，
請問這是馬上要，或是下午5點前完成就好ㄋ?
或是選用是非題也可以，請問明天完成可以嗎?
看完此篇文章---受益良多----
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